組織架構，是公司扎根大西南近十余載，在目前風氣云涌、激戰正酣的房地產市場中，將民營企業精神與現代企業管理模式相結合，將巴渝人民精神同我國西部大開發實踐相融匯，在長期的經營活動和管理實踐中所形成獨具特色的企業文化。
       組織架構的核心是“科學管理，以人為本”,即把嚴謹、科學的經營管理與多層次的文化管理相結合，以正確的價值觀念和崇尚的企業精神引導全體員工，充分調動員工的積極性和創造性，形成統一的團隊意識和自覺的團隊行為，使企業成為團結奮進、勇于拼搏的先進集體。三秦企業文化，就是在企業不斷做大、做強的過程中形成，并為全體員工所認同、遵循的價值觀念、管理哲學、企業精神、企業宗旨、企業經營方針、企業經營原則、市場競爭策略、發展目標、文化氛圍之總和。
        企業文化的建設是一個長期的過程，是因為文化本身涉及價值觀、行為方式、精神狀態等各個方面，而這些要素本身都需要在實踐中不斷地豐富、發展。三秦公司全體員工均肩負著學習和傳承企業精神、宏揚企業文化的責任。

【價值觀念】—— “建世間精品 筑美好人生”

【管理哲學】—— “科學管理，以人為本”

【企業精神】—— “誠信、專業、執著”

【企業宗旨】—— “創造繽紛生活方式”

【企業經營方針】—— “以市場為導向，以經營為中心，以生產為基礎，以質量為保證，以管理增效益”

【企業經營原則】—— “投入最優化，時間最短化，管理最簡化，盈余最大化”

【市場競爭策略】—— “企業形象、品牌形象、產品形象的整合出擊”